具体要求:
1、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划。
2、重视车间的基础管理,搞好车间建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本
3、积极做好新进员工的岗前培训,使其尽快适应我们的团队,胜任本职工作。做好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。
4、正确处理车间的突发事件,并随时向上级领导汇报事件处理进展,
对于无法处理的事件要及时请示。
5、从事机械行业组装主任三年以上工作经验