具体要求:
1:每班前提前20分钟到岗巡视车间生产状况,并和上一班班长对接。
2:上班前10分钟召开班前会议,通报本班组上一个班次的生产和品质情况,并提出本班接班后员工需要注意的事项.
3:接班后,巡检本班机台运行状态,有异常及时处理,当有不可控或者紧急突发情况时,及时上报部门主管。
4关注当班生产的产品品质状态,当有品质异常时,迅速介入调整,及时和品质沟通处理。
5:检查班组6s情况,当有不合理现象时,及时督促相关人员改善处理,并跟踪结果。
6:根据生产需求,安排上模工,按时间点提前备模,机台产量完成后,立即换模生产。生产信息及时录入系统。
7、:负责当班工具等用品管理工作,工具放置定置定点,整齐有序。
8:做好本班生产数据记录,异常情况需要记录明确,并提交给车间主管处理。
9:做好交接班记录表,面对面的和下一班班长交接,做到各项信息转达互通